1、企业要做的第一件事就是公开财务。只有当其财务透明时，其员工才有能力做到这一点。
2、只有结果不会欺骗，别人都是假的。
3、大多数组织的成功，经理的平均贡献不超过20%，任何组织或企业的成功取决于团队而不是个人。
4、最高管理层做正确的事，中级管理层做正确的事，而执行管理层做正确的事。
5、不做好就是不做好，没有借口。没有借口，就没有成功的入口。
6、在任何情况下，责任都是固定的，如果一方承担的责任太多，另一方承担的责任就会少。
7、如果只做过程可以原谅，你养成了不关注有价值的结果的习惯！如果过程被奖励到位，员工将不会对结果负责！
8、管理的最高境界是管好自己。
9、奖赏是一种胜利，惩罚是一种恐怖。
10、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没有找到你喜欢的东西，继续寻找。不要放弃。跟随你的心，总有一天你会找到它。
11、永远不要跟随行业的潮流，做其他公司不会做的事情。另外，不要做其他公司已经在做的事，或者可能在不久的将来要做的事。
12、奖品要心甘情愿，奖品要兴高采烈！惩罚必须是残酷的，惩罚必须是可怕的！奖励可以带来更大的贡献，而惩罚可以防止重复。
13、没有对与错的管理，只要适合你的业务。
14、伟人讲道理，普通人讲道理，小人讲道理。
15、做简单的事不简单，做简单的事不简单。
16、企业是经营者，经营者是经营者的力量。如何最大限度地发挥人的力量？它的系统。
17、名利就像左脚和右脚，只有迈开才能进步。无数老板最大的问题是他们每走一步都想要名利。
18、管理的本质不仅是知识，而且是行动。
19、一个好的经理是想让公司在没有你的情况下运转的人！
20、执行力差的三大弊病：制度缺位、人员平庸、文化失落！实施疾病三相应的好药：无条件系统！不要为人员找借口！没有什么是不可能的文化！
21、一个公司要快速发展，雇佣优秀的人才是很重要的，尤其是那些聪明的人。
22、员工犯错并不可怕，可怕的是重复自己的错误，第一次是员工的错，第二次是你的错。
23、性格决定命运，宽容影响格局。
24、从管理的角度来看，两点之间最短的距离不一定是直线，而是障碍最小的曲线。
25、不是没有办法，而是没有办法。想一个办法，总有一个办法，迟早。
26、管理越简单越好，但不能以牺牲质量为代价。
27、人不能像打台球一样，当对自己有利的时候不放过一分，当对自己不利的时候不给别人机会。
28、一个律师，一个绅士，一个圣人。
29、管理就是以正确的方式管理人和事。
30、不要用过去的技能来解决未来的问题。
31、没有完美的个人，只有完美的团队。
32、我们的人民上一代更勤劳，为什么他们不能吃呢？现在我们除了温饱、房子和汽车没有问题了吗？因为邓**提出了分业，私有制的改革。
33、只有系统没有文化：要么执行有力，要么失败！只有文化是没有体系的：不是自然的，就是软弱的！只有文化与制度相兼容，才能把执行力发挥到极致！
34、三流企业管人，二流企业制度管人，一流企业文化管人。
35、管理就是把复杂的问题简单化，把复杂的事情标准化。
36、在企业中，老板关心的是企业的盈亏与他自己有直接的关系。所以如果你想要担心员工，你必须尽你所能让公司与他发生性关系。
