1、当你在寻找风险投资的时候，你必须和风险投资共同承担风险，而且你更有可能得到它。
2、最好的模型往往是最简单的东西。
3、在出售一家公司之前，要考虑到它的价值。如果你一开始就考虑过销售，那么你可能走错路了。
4、在当今的商业世界，没有秘密。秘密不是你的核心竞争力。
5、世界上最不可靠的就是人际关系。
6、一个成功的企业家，有三个因素：眼光、头脑和力量。
7、营销这两个字既强调追求结果，也注重过程，既要推销，也要营。
8、不要与仇恨竞争，仇恨会失败。
9、我们知道你能演奏多少锣，你能认识多少人，锣有多好，技巧有多糟？锣声敲打着花朵。
10、在当今这个时代，这个概念已经不能再以钱来出售了。
11、2001年，我犯了一个错误，告诉我的18位联合创始人，他们只能是团队经理，所有的副总裁都必须从外部招聘。现在，10年过去了，我从外部聘请的所有人都离开了，我曾经怀疑过的人都成了副总裁或董事。我相信两条信条：态度比能力更重要，选择也比能力更重要！
12、核心问题是使你的产品适应市场。关键是要倾听你的客户。
13、一个领导者永远不应该拿自己的技能与下属作比较。下属必须比你强大。如果没有比你更好，那你雇错人了。比视线还远；要比胸怀：领导的胸怀是委屈抱大，要能包容人所不容；比力：抗失败的能力比他强；一个好领导的品质是远见、头脑和力量。
14、创业者都是在当前的环境下，改善环境，只是抱怨，只是抱怨有什么用呢？这个国家现在要处理的事情太多了，你的失败只能怪你自己。总之，即使你不走运，你也错了。
15、一个公司最有可能在两种情况下犯错误：第一是当它有太多的钱；第二个是当它面临太多机会的时候。CEO不应该看到机会，因为机会无处不在。CEO应该看到灾难并将其消灭在萌芽状态。
16、做小的，一定是独一无二的。
17、创业最怕的是看不见，看不起，不懂，不能追随；看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么能变得那么强，然后就不能跟；即使对手很弱，我们也要看到对方很强大，即使对手很强大，我们也不要看到自己很弱。
18、你的职责是什么？比别人更勤奋，更勤奋，更有理想，这是你的责任。
19、自阿里巴巴成立以来，公司原有的18位创业者，现在很多很多。其他公司支付三倍的工资，员工不感兴趣。马云还说了一句挖苦的话：同志们，我看3次就算了，如果5次也可以考虑。他解释道：“在阿里巴巴工作3年相当于在研究生院学习3年。”“他要带走的是他的头，而不是他的口袋。”
20、这是一场必须打到死的最愚蠢的商业战争。
21、客户第一，员工第二，股东第三。
22、我们的保姆，我给了她1200元，杭州市场价800元。她高兴地做了这件事，因为她感到受人尊敬。而那些高水平的人他们的月薪是四五万元，即使你给他一万元，两万元，他也不会有什么感觉。但是如果你增加员工的数量，那么员工的士气就会提高。
23、很多人问问题，因为他们的答案都是对的。
24、永远相信你身边的人比你聪明。
25、我的意思是阿里巴巴发现了一个金矿，所以我们不想自己去挖，我们想让别人去挖，他挖了一个金矿，然后给了我一块。
26、当你决定创业时，它的意思是：没有稳定的收入；没有离开的权利；没有机会得到红包。但它意味着更多：收入不再是有限的；更有效地利用时间；手掌向下，不要问。不同的想法，不同的结果；当你做出不同的选择时，生活就会改变。
27、在创业初期，创业者不需要指导。他们需要行动。
28、世界不是你能做什么，而是你应该做什么。
29、如果公司里所有的人都像我一样善于讲话，而且什么也不做地讲话，那就糟了。我对电脑和销售一窍不通，但公司里有人懂。
30、创业是为了找到最好的人，不一定是最成功的人。
31、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。
32、在我看来，员工第一，顾客第二。没有它们，就没有网站。只有顾客满意，他们才会满意。而来自客户的鼓励之词，鼓励之词，会驱使他们像疯了一样工作，这让我们的网站不断发展。
33、态度决定态度，态度决定状态。
34、永远不要和别人比较幸运，我从来不认为我比别人幸运，我可能比他们有更多的毅力，在最困难的时候，他们不能忍受，我可以忍受一秒，两秒。
35、大多数企业家从微观推到宏观，通过找到一些人的需求，然后推到一群人。
36、做生意真的没有敌人，在心里战无不胜，在世界上战无不胜。
