1、世界上所有的资源都可能会枯竭，只有一种资源可以生存，那就是文化。
2、任正非问人力资源部的工作人员：如果邓**申请华为的工作，我们会聘用他吗。
3、十年来，我每天都在思考失败。我对成功视而不见。它可能已经存在了十年。我们所有人都必须一起思考如何生存，或许生存得更久。失败的日子一定会到来，我们必须做好准备。这是我坚定不移的观点。这是历史的规律。
4、很多人喜欢带着感情去做事情，一边做，一边不愿意。事实上，要么不做，要么快乐地做。世界上没有谁欠谁，只有谁在乎谁。有时候依赖并不是必须的，而是给彼此一个改过自新的机会。
5、2001年杨元庆访问华为时，杨元庆表示，联想将加大研发投入，打造高科技联想。任正非用长辈的口气对他说：“发展不是一件容易的事情。
6、自我批评是思想、性格、素质和技能创新的好工具。要把自我批评作为组织改革和优化活动的中心。自我批评不是为了批评而批评，也不是为了全盘否定而批评，而是为了优化和建构而批评。总体目标是提升公司的整体核心竞争力。
7、他说他没有犯错误啊，难道没有犯错误可以当干部吗？有些人从不犯错，因为他们什么都不做。他们中有些人在工作中犯了一些错误，但他们的人均管理效率却有了很大的提高。我认为应该雇用这样的干部。没有犯错误、没有改进的干部，可以当场开除。
8、干部必须具有天人合一的精神气质。被冤枉，特别是你做了一件好事，或者你被冤枉了。
9、企业发展就是要培养一群狼。狼有三个特点：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体斗争意识。
10、爱是美好生活中最重要的部分。但爱情就像一座独木桥。家已经五年了，在融雪中，溪水中五光十色，面前一座独木桥从十字路口走过，真的不知道别人是否已走过，心爱的姑娘可在。那种忧郁，那种失落，那种迷茫，那种成功，又如何。
11、我们叫英雄，不要让雷锋受罪。雷锋精神和英雄主义的核心是奋斗和奉献。在华为，一丝不苟地做好自己的工作是敬业，是英雄的行为，是雷锋的精神。
12、我最大的愿望就是希望你们这些年轻人快点长大成熟。公司不断花费这么大的代价来培养你，希望你能挑起天下兴亡的责任来。
13、世界上有许多欲速则不达的例子。我希望你们能丢掉速度的幻想，向脚踏实地的日本人和一丝不苟的德国人学习专业精神。公司永远不会把一个没有基层工作经验的人提升到高层。
14、专业化、标准化、制表、模板化的管理还很欠缺。华为是一群土路外的绿色纱布帐篷，也是用来种地雷的方法，炮塔的尽头。我不习惯专业化、正规化、正规化、规范化的管理。工作的重复和管理的重叠仍然很多，这是效率低下的根本原因。新管理制度的引入，必须对其进行僵化、优化和固化。
15、华为没有院士，只有医院。如果你想成为一名学者，不要来华为。
16、十年来，我每天都在思考失败。我对成功视而不见。它可能已经存在了十年。我们所有人都必须一起思考如何生存，或许生存得更久。失败的日子一定会到来，我们必须做好准备。这是我坚定不移的观点。这是历史的规律。
17、有差距，要承认差距的存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要攀比。你对自己的努力没有一种满足感，你会继续折磨自己，而痛苦，真的是生在福中。这不是命运，命运是知道差距的人，不努力去改变。
18、碳元素平行排列形成石墨，非常柔软；如果它们排列成三角形，它们就会形成钻石，而钻石通常是非常坚硬的。构建这样的人才资源配置结构，需要更多具有自我牺牲精神的干部。他们的精神永远像凤凰一样闪耀。
19、有时候你会觉得公司并不像你想的那么公平。世界上没有绝对的公平，你也不能对它期望过高。但在努力面前，机会总是均等的，做得起的好事却受到委屈。不燃之鸟是凤凰，这是华为人对待委屈和挫折的态度，也是选拔干部的标准。
20、技术培训主要靠自己的努力，不是每天听别人讲课。事实上，每个岗位每天都在接受培训，培训无处不在，每时每刻。如果等着别人把你培养成诺贝尔奖获得者，那么是谁培养了毛泽东、邓**？成功人士主要靠自己努力成为有效的学习者，而不是被动的灌输者，不断努力提高自己的水平。
