1、互联网就像一杯啤酒,喝的时候最好有泡沫。
2、偏执能创造奇迹。这是书写历史的方式,这是重新绘制竞争地图的方式,这是改变世界的方式。
3、企业发展就是要培养一群狼。狼有三个特点,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体斗争意识。
4、股东寻求投资回报,银行注入利息,员工参与获取收入,合伙人需要赚钱,老年人需要纳税。只有消费者、股东、银行、员工、社会和合作伙伴的均衡利益才是真正可持续的利益。只有与大多数人的命运有关的事业才是真正可持续的。
5、我认为世界上有四种障碍,第一种叫做制度性障碍,比如中国移动,别人做不到的,需要有牌照;二是资金壁垒,往往要数百亿美元,普通人做不到;第三是技术壁垒,专利保护,别人做不到。第四是拥有稀缺资源,这是我所在行业的障碍,比如整个写字楼我都拿去了,签了独家协议,别人很难做到。
6、创业就是做一些每天都能赚钱的事情。
7、我每天都问自己是否犯了错。
8、在取利的过程中,如果你是根据法律赚钱,根据法律,取利的过程就是取义,只是取义来取巨大的利润。比如社会发展方向,股东分红,员工要工资,**要交税,这就是义,而且,往往只有先接受义才能赚大钱。
9、如果10%的利润是合理的,11%的利润是可以的,那么我只能得到9%。
10、企业应该坚持这样一种观点,即先利后利,先成本后成本。学会给予,而不是给予。商人的最高境界是给予,而给予就是慈善。
11、谁造谁并不重要。我们都是企业家,所以尽我们所能是很重要的。我能做好雅虎,那是我的成功;他能把软银做得很好,这就是他的成功。
12、一个真正的企业家不可能只是从一个地方跑到另一个地方,或在一个学术课堂上讲课。他必须在市场经济的大潮中乘风破浪,在风暴中成长。
13、我现在知道一个企业从一个孩子到一个大的增长,别担心,和创业一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长、组织扩张,业务扩张,然后到经济危机,然后迅速调整,调整过来,死。所以我知道头两年的任务是克服瓶颈,然后控制整个组织,有了这一系列的事情,我们都很冷静,也知道一个企业要发展壮大需要几年的时间。
14、如果一个人围着一件事转,那么整个世界也可能围着你转;世界上有一个人,这个世界最终可能会抛弃你。
15、创业,其实就是找别人想不到的,或者做别人做不到的事情。亲属。