1、以精立业,以质取胜。
2、产品的次能鉴别,问题产生能解决。
3、一尘不染,才能永保健康;一丝不敬,方能精品纷呈。
4、宁愿事前检查,不可事后修改。
5、改善既改革,改革先革心。
6、时时讲质量,树立生命观。
7、质量管理体系应如何存在——“叫好”:满足要求;“叫座”:创造价值。
7、质量管理体系的构建模式——建立正确的思维模式:做正确的事。
8、每项操作求质量,产品质量有保障。
9、质检好比守门员,把关职能记周全。
10、产品质量表现是组织质量战略与文化运行结果的外部映射。
11、走进质量天地,带来无限商机。
12、识别和确定过程:避免管理体系与实际业务活动“两层皮”。
13、用对我自己的永远不满意,来换取顾客的永远满意。
14、急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下工夫。
15、持续改进,企业发展的永动机。
16、识别和控制风险:宁可备而不用,不可用而无备。
17、确立标准是品质管制的第一步。
18、包装是产品质量的最终保障。
19、齐心协力,共创优质境界。
20、居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。
21、确定过程输入输出:确定范围,界限,避免过程“打架”。
22、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
23、巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。
24、建立文件体系:备有规矩才成方圆,成为改善的基础。