1、推动企业CIS建设与导入工作,完善品牌文化内容、载体;
2、负责素材收集、话题挖掘和规划;
3、是一种独特的管理职能，与公关策划相似，是当代营销整合的重要核心，
4、三.分类
5、开展媒介维护及渠道拓展,建立企业公关体系。
6、贯彻执行公司的整体宣传战略,做好部门团队建设;
7、配合公司品牌部分文案撰写；
8、该类提案类别广泛且趋于格式化，不刻意讲求创意，多是把提议的意义、可行性、基本思路和收效预估阐述清楚合理即可。该类提案的模板、范本流传颇多，在有关写作类、文秘类网站都可以，略加修改便可以实用。
9、另外策划方案还包括书评方案等。
10、采访并收集稿件内容,进行选题策划、文案编辑工作;
11、整合资料,完成组稿、成稿任务并能高质量的交付;
12、三、产品/服务优劣势分析
13、运营方式的选择分析
14、参与项目创意策略讨论，提出建议；
15、按照其不同用途与所突出的内容，将策划方案分为三个阶段的形态，即客户提案（BusinessProposal）、可行性方案（FeasibilityReport）和执行方案(ActionProgram)，分述如下：
16、框架科学合理、见解独到、功效显著的可行性方案将是客户提案的升华。视策划内容的不同，可行性方案的篇幅也由数千字至数万字不等，其主要表现形式一般为“文报告”加“摘要式PPT（或）”。除了文本，由讲述人对可行性方案的生动讲解，也是非常重要的一个方面。
17、随着社会对提案者的要求越来越高，对通用范本的同质化排斥心理越来越强烈，所以在一些高级别、高难度项目中，普通的方案范本、的模板便失去效力。多数公司的提案者并非专业策划人员，提案也显得千篇一律、缺乏创新，对提案前的调研、总结、分析，提案中的文字修辞、格式表达和对提案对象的心理揣摩技巧水平较弱。
18、有独立新闻或写作作品可供参考;
19、国家统招全日制大学本科以上学历,传播学、新闻学、文学等相关专业毕业优先;
20、参与项目的创意讨论，提出合理化的创意观点；
21、七、费用预算
