1、开言崇圣典，用武若通神。三国英雄士，四朝经济臣。屯兵驱虎豹，养子得麒麟。诸葛常谈羡，能回天地春！
2、如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般，有别于常人。
3、用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。
4、原谅别人的不原谅，明白别人的不明白，理解别人的不理解。这样才能当领导。
5、任何重大的成功，说到底都是用人的成功。同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。
6、用利益获得普通人的支持，用好处获得高人的支持。
7、一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。
8、做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。
9、一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。
10、在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候，就应学习并领悟用“正楷”的方式去做人和说话，而不是用“草书”的方式去做人和说话。
11、温室里养苗，养的是一棵纤弱的小草，野地里风雨中养苗，养的才是参天大树。
12、应对突发事件的方法：提前决定，矛盾公开；确认权威，合理行动；借人借势，速战速决。
13、人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓倒。
14、中国古往今来所有的事变，都要三个条件：“势”讲的是民心向背；“局”讲的是力量比较；“变”讲的是时机条件。
15、我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。
16、武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。
17、亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。
18、给领导提意见，有两点个性不好做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。
19、改变逆境的策略：抓住机遇，不留余地；内紧外松，留有余地；造足局势，获得认可。
20、没有利益是不行的，只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。
21、为了获得机遇，提前做的准备：建立联盟，获得支持；风格匹配，主角互补；类型匹配，制造认同。
22、机会来的时候就如昙花一现，虽然美丽，但是转瞬即逝。
23、花最红的时候，也就是它要凋谢的时候，月亮最圆的时候，意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。
24、有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。
25、人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失败是子女教育的失败。
26、不愉悦就装愉悦，装时刻长了就是真愉悦，不聪明你就装聪明，装时刻长了就是真聪明，当然了，装傻时刻长了就是真傻。
27、失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。
28、“支点策略”（刺猬法则）：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。
29、当你迎合别人照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。
30、一个成功者，想单枪匹马。单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。
